888集团

——888集团集团召开2023年工作务虚会

       为进一步提高意识，统一思想，经营推动集团公司高质量发展，3月20日，888集团集团召开2023年工作务虚会。市国资委党委委员、副主任倪幼桥出席会议并讲话，集团公司党委书记、董事长陈廷主持会议，在家班子成员、中层治理人员及部门员工代表参与会议。
 

 

       会上，各部室及子公司掌管人简要回首了2022年的工作情况，提出工作中存在的难题，并畅谈2023年度工作打算，对公司的发展献言献策。员工代表结合工作岗位谈感想和建议，公司高管经营公司发展思路。

       倪幼桥同道强调，888集团集团组建成立后，公司党委联结奋进，顶住压力，维持不变，根基实现“起步稳、迈步实、逐步顺”的局面，但依然面对“一触到底的严格局势、一严到底的高压态势、一绘到底的被动大势”近况，因而要负沉前行。当前工作必须加强“三对接”，一是与政策对接，走出去进建，请进来钻研；二是与当局对接，加强与上级单元及当部门门沟通，争取更多支持；三是与市场对接，把握粮食行业储蓄近况及市场发展行情。破解企业当前困境，钻研“三对策”：一是明确公司发展战术规划；二是严格降控企业运营成本；三是压实企业经营经济指标。

       陈廷同道全面分析公司目前存在的现实难题，对集团公司下一步发展思路提出具体要求：一是夯实粮油储蓄板块；二是扩大粮油自贸业务；三是做强粮油深加工；四是发展示代物流板块；五是做实镉超标粮安全转化；六是造就成立自有品牌；七是发展优质资产并购；八是尝试预算治理；九是加强进建提升业务能力；十是加强党建引领经谋出产；十一是强化绩效查核；十二是确保安全出产。

       党委副书记、总经理刘光兰指出公司存在的共性问题及解决蹊径，提出公司2023年度六个方面发展定见：一是安身主业。从改善仓储前提、争取政策性储蓄、提高保防人员综合素质及拓展自贸粮业务等方面致力；二是深挖内潜？蒲Ы档椭卫沓杀，充分盘活优质资产；三是强稳军心，形成合力。加强培训，严查核硬兑现，真正实现责、权、利相统一；四是助推项目。一方面做好“大888集团仓”项目，另一方面加大与有关部门的对接，争资跑项，力争进入国度、省、市规划笼子；五是严抓治理。让公司治理有章可循，有人掌管，有据可查，有人监督，全员设置“严管即是厚爱”的意识；六是表树形象。不休增长企业的凝聚力、向心力、战斗力、创造力，塑造企业优良的内表形象。

       （撰稿人：邹晓飞）